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冷作模具鋼

冷作模具鋼是指使金屬在冷態(tài)下變形或成形所使用的工模具鋼。成型工藝包括：沖裁、剪切、精沖、拉拔、冷擠、冷鍛、冷鐓、粉末壓實(shí)、彎曲。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅要考慮被加工金屬的材料、加工工藝，更要考慮必須選用優(yōu)質(zhì)的鋼材。

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冷作模具鋼

粉末高速鋼

普通工模具鋼即使是最耐用的等級(jí)，也可能產(chǎn)生失效，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷延誤，降低效益。為了解決此問(wèn)題，百斯特面向工具制造商和世界各地的刀具用戶(hù)，提供第五代粉末冶金ASP工模具鋼產(chǎn)品系列，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)最佳的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

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粉末高速鋼

塑膠模具鋼

塑料模具已向精密化、大型化和多腔化的方向發(fā)展，對(duì)塑料模具鋼的性能要求越來(lái)越高，應(yīng)根據(jù)塑料種類(lèi)、制品用途、生產(chǎn)批量、尺寸精度和表面質(zhì)量的要求而定。選擇正確的鋼材品種，對(duì)塑料產(chǎn)品品質(zhì)和模具壽命的重要性不言而喻。

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冷作模具鋼

熱作模具鋼

熱作模具鋼是指適宜于制作對(duì)金屬進(jìn)行熱變形加工的模具用的合金工具鋼，如熱鍛模、熱擠壓模、壓鑄模、熱鐓模等。要求模具材料具有高的抗壓強(qiáng)度、硬度及抗回火性，特別是應(yīng)有高的抗熱疲勞性、熱傳導(dǎo)性、韌性以及耐磨性。

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粉末高速鋼

我們的使命與愿景

愿景：模具解決方案優(yōu)質(zhì)服務(wù)商！

使命：

1、精進(jìn)工作，專(zhuān)業(yè)研發(fā)，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及服務(wù)。

2、重視員工回報(bào)，確保員工的個(gè)人發(fā)展和收益與公司的發(fā)展同步增長(zhǎng)。

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關(guān)于我們

杭州百斯特模具技術(shù)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事工模具鋼材料銷(xiāo)售、機(jī)加工、真空熱處理以及技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)型公司。

本公司已經(jīng)通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證......

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售前 / 售后服務(wù)

無(wú)論是模具制造用戶(hù)、終端用戶(hù)還是外協(xié)加工用戶(hù)，杭州百斯特模具技術(shù)有限公司針對(duì)客戶(hù)的需要，都始終如一的在售前、售中、售后為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，旨在幫助客戶(hù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品品質(zhì)，努力成為解決方案優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。

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新聞資訊

淺談模具產(chǎn)品質(zhì)量控制

“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、管理和控制出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。“產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個(gè)企業(yè)頭痛的問(wèn)題”，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨(dú)特的控制方法；如果不掌握正確的質(zhì)量控制方法，就很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問(wèn)題，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。但質(zhì)量管控絕非易事，這是一個(gè)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。一位做了幾十年技術(shù)總工，以下總結(jié)了對(duì)于質(zhì)量管控的6點(diǎn)精簡(jiǎn)意見(jiàn)，希望對(duì)大家有所幫助。1.不要輕易確定工藝、確定了的工藝不要輕易更改1）產(chǎn)品出質(zhì)量問(wèn)題，要找到問(wèn)題的根源、主要因素或者主要表現(xiàn)；2）在沒(méi)有搞清楚問(wèn)題前，輕易更改工藝其實(shí)掩蓋了真正原因和問(wèn)題。2.過(guò)程控制要有量化和追溯的強(qiáng)烈意識(shí)1）品質(zhì)取決于眾多的因素，不要忽略任何細(xì)節(jié)；2）任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄；3）過(guò)程細(xì)節(jié)不進(jìn)行控制和追溯會(huì)誤導(dǎo)糾正、預(yù)防措施的制定。3.解決問(wèn)題一定要有耐心1）不能浮躁，希望一口氣吃個(gè)胖子；2）發(fā)現(xiàn)異常情況不要因?yàn)榕c解決的問(wèn)題好象沒(méi)關(guān)系而置之不理；3）找不出原因和規(guī)律的時(shí)候不要不行動(dòng)，可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來(lái)；4）把以前試驗(yàn)和總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律再?gòu)?fù)習(xí)復(fù)習(xí)；5）一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點(diǎn)成本也值得；6）要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。4.要建立預(yù)防的思維1）質(zhì)量管理的最高境界是預(yù)防，而不是出了問(wèn)題后如何挽救；2）任何質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)前一定是有征兆的，就看你有沒(méi)有方法、手段和經(jīng)驗(yàn)去監(jiān)控和識(shí)別；3）同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)第二次時(shí)應(yīng)該引起高度重視；4）應(yīng)該把每天的過(guò)程和結(jié)果數(shù)據(jù)用一定的工具進(jìn)行整理，并從整理的結(jié)果中尋找規(guī)律和變化趨勢(shì)，這些規(guī)律和顯示的趨勢(shì)是需要不斷修正的；5）在加工產(chǎn)品之前各個(gè)控制要素要盡可能一致性要高。5.質(zhì)量控制一定要有管理的思維1）不要希望直接靠工藝員來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；2）產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，不對(duì)直接制造者進(jìn)行管理，質(zhì)量永遠(yuǎn)不能穩(wěn)定；3）所以要觀(guān)察、關(guān)注和研究產(chǎn)品直接制造者的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對(duì)這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動(dòng)；4）如果產(chǎn)品直接制造者表現(xiàn)和狀態(tài)沒(méi)有受控，一旦出了質(zhì)量問(wèn)題你永遠(yuǎn)分析不準(zhǔn)確原因；5）不要以為我們現(xiàn)在工藝紀(jì)律中規(guī)定的過(guò)程控制要求都符合了，產(chǎn)品質(zhì)量就絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題；6）所以我們的過(guò)程控制要求要不斷完善，同時(shí)也要把人管好。6.要多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議1）不要認(rèn)為別人不清楚實(shí)際、不能一下子解決問(wèn)題，意見(jiàn)就沒(méi)有價(jià)值；2）但他們特別是產(chǎn)品直接制造者卻能給我們很多提示和提醒；3）如果你能解決這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)的意見(jiàn)和建議都可以不聽(tīng)；但當(dāng)搞不掂的時(shí)候，建議任何人的意見(jiàn)和建議都應(yīng)該聽(tīng)，都應(yīng)該去嘗試和試驗(yàn)，不管你贊不贊同；4）質(zhì)量管理的思維常常觸及到科技的前沿，哪怕是隨意的一句話(huà)或一個(gè)牢騷等，可能都指引或者暗示著一個(gè)重大技術(shù)革新方向，所以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要是重視細(xì)節(jié)并善于捕捉細(xì)節(jié)的人。